Блог

Какие ошибки допускают 90% компаний при создании отдела маркетинга?

Создание отдела маркетинга – важный шаг для бизнеса, который стремится к росту и системной работе с клиентами. Однако в 90% случаев компании допускают критические ошибки, из-за которых теряют деньги, время и возможности. В этой статье мы разберём самые распространённые проблемы и покажем, как их избежать, чтобы маркетинг действительно приносил результаты.

Ошибка 1: Отсутствие чёткой стратегии

Многие компании начинают с того, что нанимают маркетолога или запускают рекламу, не имея ясного представления о целях и задачах. Итог предсказуем: хаотичная работа, неэффективные действия и потраченные впустую бюджеты.

Как избежать:

Стартуйте с разработки маркетинговой стратегии. Чётко определите:
  • Кто ваш клиент.
  • Какие каналы наиболее эффективны.
  • Какие KPI (ключевые показатели) будут измерять успех.

Ошибка 2: Неправильный подбор команды

Одна из самых распространённых ошибок – нанимать маркетологов без проверки их компетенций или полагаться на универсальных специалистов. Это приводит к тому, что задачи либо выполняются поверхностно, либо не достигают целей.

Как избежать:

Сформируйте команду, исходя из конкретных задач вашего бизнеса. Например:
  • Для малого бизнеса может подойти один специалист + фрилансеры.
  • Средним компаниям выгоднее нанимать штатного специалиста, который будет интегрирован в процессы.

Совет:

Не бойтесь сотрудничать с профессионалами по подбору маркетинговых команд – это ускорит процесс и повысит качество.

Ошибка 3: Разрыв между маркетингом и продажами

Если маркетинг работает отдельно от отдела продаж, это почти всегда приводит к недопониманию, упущенным клиентам и несогласованным действиям.

Как избежать:

  • Настройте регулярные встречи маркетинга и продаж для обсуждения результатов и планов.
  • Внедрите CRM-систему для прозрачности данных и автоматизации взаимодействия.
  • Установите общие цели, чтобы отделы работали на одну задачу.

Ошибка 3: Разрыв между маркетингом и продажами

Запуск рекламы и других активностей без анализа их эффективности – это путь в никуда. Многие компании продолжают вкладывать деньги в инструменты, которые не приносят результатов, просто потому что «так делают все».

Как избежать:

  • Настройте базовую веб-аналитику (Google Analytics, Яндекс.Метрика).
  • Внедрите сквозную аналитику, чтобы видеть весь путь клиента.
  • Обязательно отслеживайте ключевые метрики: CPA (стоимость лида), ROMI (возврат инвестиций в маркетинг) и другие.

Ошибка 5: Отсутствие системы

Когда маркетинг ведётся без системы – это приводит к постоянным «пожарам», авралам и несогласованным действиям. Специалисты тратят больше времени на исправление ошибок, чем на реальную работу.

Как избежать:

  • Стройте процесс на основании плана и стратегии.
  • Используйте системы управления проектами (Trello, Asana) для организации задач.
  • Постоянно улучшайте процессы на основе обратной связи и результатов.

Как я помогаю избежать этих ошибок?

Моя методика создания отдела маркетинга основана на системности и практическом опыте. Мы:
  • Разрабатываем стратегию. Полное погружение в бизнес, анализ рынка и конкурентов.
  • Формируем команду. Находим специалистов, подходящих именно вашему бизнесу.
  • Интегрируем отдел маркетинга с продажами. Настраиваем CRM, автоматизируем процессы и настраиваем взаимодействие.
  • Создаём прозрачность. Система аналитики показывает, что работает, а что требует корректировки.
Made on
Tilda