Когда бизнес решает развивать маркетинг, ключевой вопрос — кто этим будет заниматься: фрилансер, штатный маркетолог или рекламное агентство? Ответ на этот вопрос зависит от целей компании, но в большинстве случаев наличие штатного специалиста оказывается наиболее выгодным и эффективным решением. Давайте разберем плюсы и минусы каждого подхода, чтобы вы могли принять обоснованное решение.
Фрилансер: низкая стоимость, но ограниченные возможности
Плюсы:
- Экономия. Фрилансеры работают по проекту или часам, что снижает затраты на маркетинг.
- Гибкость. Вы можете привлекать их только под определенные задачи, например, настройку контекстной рекламы или ведение социальных сетей.
- Широкий выбор. На платформах для фрилансеров и в специализированных сообществах можно найти специалистов под любые нужды.
Минусы:
- Ограниченное внимание. У фрилансеров обычно несколько клиентов одновременно, что мешает глубоко погружаться в задачи конкретного бизнеса.
- Отсутствие системности. Они выполняют разовые задачи, но редко выстраивают стратегию или оптимизируют бизнес-процессы.
- Риски качества и сроков. Без должного контроля проект может затянуться или не дать ожидаемых результатов.
Когда подходит: для мелких разовых задач или временного решения, если бюджет компании сильно ограничен.
Штатный специалист: системность и глубина
Плюсы:
- Глубокое погружение в бизнес. Штатный маркетолог работает только с вашим проектом, понимая специфику продукта, клиента и рынка. Это позволяет выстраивать долгосрочные стратегии, а не просто запускать разовые рекламные кампании.
- Системный подход. Наличие штатного специалиста обеспечивает постоянное развитие маркетинга: анализ данных, настройка процессов, улучшение взаимодействия с отделом продаж.
- Управляемость. Маркетолог всегда на связи, а управление его работой легко интегрируется в ежедневные процессы компании.
- Гибкая конфигурация. Штатный специалист может координировать работу фрилансеров или агентств, сочетая их усилия для достижения общих целей.
Минусы:
- Затраты на содержание. Зарплата, налоги, обучение — это дороже, чем услуги фрилансера. Однако вложения окупаются за счет системного подхода и повышения эффективности рекламных кампаний.
- Поиск подходящего кандидата. Найти действительно сильного маркетолога может занять время.
Когда подходит: для компаний, которые хотят выстраивать системный маркетинг, развивать бренд и масштабировать продажи.
Подрядчик (агентство): профессионализм, но без погружения
Плюсы:
- Команда специалистов. Агентства предоставляют целую команду профессионалов, которые закрывают узкие задачи.
- Результат под ключ. Они могут быстро запустить рекламные кампании, опираясь на проверенные методики.
- Экономия времени. Вы передаете задачи агентству, а сами фокусируетесь на других аспектах бизнеса.
Минусы:
- Мало внимания. Агентства ведут сразу несколько клиентов, поэтому им сложно погружаться в специфику бизнеса. Ваша компания становится одним из многих проектов.
- Отсутствие контроля. Агентство работает автономно, и вы видите только результат, не всегда понимая, что влияет на итоговые показатели.
- Высокая стоимость. Услуги подрядчиков зачастую дороже, чем нанять штатного маркетолога.
Когда подходит: если нужен быстрый результат, но вы не планируете выстраивать системный подход к маркетингу.
Почему штатный маркетолог — это лучший выбор для бизнеса
Компании, которые стремятся к долгосрочному развитию, чаще всего выигрывают, нанимая штатного маркетолога. Фрилансеры и агентства работают по модели, при которой уделяют вашему бизнесу ограниченное время: их ресурсы распределены между множеством клиентов. В результате они редко понимают глубинные процессы вашей компании, что может привести к неэффективным решениям.
Штатный маркетолог, напротив, становится частью вашей команды, синхронизируется с отделом продаж, участвует в разработке стратегии, анализирует результаты и постоянно улучшает процессы. А для комплексного подхода можно дополнительно привлекать фрилансеров или агентства под конкретные задачи.
Штатный маркетолог, напротив, становится частью вашей команды, синхронизируется с отделом продаж, участвует в разработке стратегии, анализирует результаты и постоянно улучшает процессы. А для комплексного подхода можно дополнительно привлекать фрилансеров или агентства под конкретные задачи.
Вывод: конфигурация для успеха
учшее решение для бизнеса — это гибкая конфигурация, включающая штатного маркетолога как основу системы, дополненную фрилансерами или подрядчиками для узких задач. Такой подход обеспечивает баланс между стратегией, эффективностью и глубокой проработкой процессов.
Если вы хотите выстроить отдел маркетинга, который будет увеличивать продажи, а не просто крутить рекламу, я помогу сделать это за 60 дней. Напишите мне, чтобы обсудить ваш проект!
Если вы хотите выстроить отдел маркетинга, который будет увеличивать продажи, а не просто крутить рекламу, я помогу сделать это за 60 дней. Напишите мне, чтобы обсудить ваш проект!
